Maroc

L’AFD intervient depuis 1992 au Maroc, qui constitue son premier pays d’intervention dans le monde, avec une exposition atteignant 3,2 Md€ en décembre 2024, répartie entre 48 emprunteurs, dont le royaume du Maroc. Le groupe AFD accompagne une large gamme d’acteurs, tant en direction du secteur public, en lien avec l’activité de sa filiale Expertise France, que du secteur privé, via sa filiale Proparco. Depuis fin 2024, l’AFD est autorisée à intervenir au Sahara occidental, au bénéfice des populations locales. Le groupe AFD soutient la mise en œuvre du nouveau modèle de développement publié en 2021, pour contribuer à l’atteinte des objectifs du développement durable (ODD), en renforçant l’adaptation du Maroc au changement climatique et la réduction des inégalités.
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Talassemtane Akchour Paysage marocain
L’AFD et le Maroc : soutenir la transition vers le Nouveau modèle de développement
Panneaux solaires au Maroc

Relance par l’investissement privé et l’initiative entrepreneuriale

Exploitation de la province de Khemisset bénéficiaire du programme Istidama

Relance par l’investissement privé et l’initiative entrepreneuriale

En relais d’un niveau d’investissement public élevé au cours des 30 dernières années, la relance par l’investissement privé et l’initiative entrepreneuriale est l’un des axes prioritaires du Groupe AFD au Maroc.

Dans le domaine de l’agriculture, des lignes de crédit à destination des petites et moyennes exploitations ont été mises en place dans le cadre du partenariat stratégique entre le Crédit agricole du Maroc et l’AFD, visant à faciliter les investissements en faveur d’une gestion durable des ressources. L’entreprenariat en milieu agricole ainsi que l’agritech sont également soutenus par l’AFD à travers plusieurs programmes en appui à la stratégie nationale Generation Green.

Acteur de long terme au Maroc, Proparco accompagne la dynamique d’investissement privé dans toutes ses dimensions. Elle soutient les TPE et PME qui innovent, comme Arma, active dans la gestion durable des déchets, et renforce la capacité exportatrice d’acteurs à fort potentiel, à l’image de SITI, producteur de référence de sachets de thé haut de gamme. Elle participe au financement d’infrastructures stratégiques via des partenariats public-privé, comme Tanger Med avec la Banque Populaire.

Le développement du tissu des TPE et PME marocaines est plus largement accompagné : en partenariat avec BPI France et STOA, le Groupe AFD soutient le déploiement du mandat du Fonds Mohammed VI pour l’investissement.

L’émergence de l’économie sociale et solidaire est accompagnée par l’AFD, à travers un appui à la nouvelle loi-cadre de ce secteur et la mise en place de pôles territoriaux dans ce domaine.

Inclusion socio-économique des jeunes et des femmes par le développement humain

Jeune femme en formation à l’Institut des Métiers de l’Aéronautique à Casablanca

Inclusion socio-économique des jeunes et des femmes par le développement humain

Les inégalités économiques, territoriales et de genre restent marquées au Maroc. En 2024, le chômage est élevé chez les jeunes (36,7% des 15-24 ans), et le taux d’emploi des femmes demeure limité (19,1 %). Le décrochage scolaire reste un défi, affectant environ 300 000 enfants chaque année.

Le Royaume porte plusieurs réformes prioritaires. La réforme de la protection sociale, à travers l’objectif de généralisation de l’assurance maladie obligatoire, est accompagnée depuis 2021 par l’AFD, en particulier dans son élargissement aux travailleurs non-salariés et aux populations vulnérables.

Dans le domaine de l’éducation, la mise en œuvre de la feuille de route éducation est soutenue par l’AFD depuis 2023 : elle vise notamment à réduire d’un tiers la déperdition scolaire à travers le déploiement du modèle des collèges pionniers et le renforcement de la qualité des apprentissages par l’amélioration de l’enseignement du français. Enfin, l’AFD appuie les dispositifs de formation et d’insertion économique des jeunes en soutenant notamment le développement du modèle des Instituts à gestion délégué (IGD) en partenariat public-privé, par exemple dans les secteurs de l’aéronautique, de l’automobile, des ENR, des métiers de l’industrie pharmaceutique.

Le Maroc mène une politique d’égalité entre les femmes et les hommes, formalisée à travers son troisième Plan gouvernemental de l’égalité. Outre l’intégration de cet enjeu dans l’ensemble des programmes financés, l’AFD accompagne les mesures visant à renforcer l’autonomisation économique des femmes et à assurer que les dépenses publiques bénéficient autant aux femmes qu’aux hommes. Par exemple, le taux de scolarisation des filles au collège a augmenté de 10 points entre 2020 et 2022.

Enfin, à travers des appuis à des initiatives institutionnelles, associatives et entrepreneuriales, l’AFD contribue au développement des secteurs du sport et des industries culturelles et créatives.

Décarbonation de l’économie

tramway de Casablanca

Décarbonation de l’économie

Le Maroc s'est engagé à réduire ses émissions de gaz à effet de serre de 42% d'ici 2030, par rapport aux niveaux de 2010, au titre de sa contribution déterminée au niveau national (CDN), dans le cadre de l'Accord de Paris.

Ce chiffre illustre l'ambition du Maroc de décarboner son économie, en réduisant ses émissions tout en favorisant les énergies renouvelables et l'efficacité énergétique.

L’AFD accompagne cette dynamique, à travers l’appui à la mise en place de la stratégie long terme bas carbone du Maroc. Un soutien financier et technique est par ailleurs apporté à la transition budgétaire verte portée par le Ministère de l’Economie et des Finances, qui vise à aligner les dépenses publiques sur les objectifs environnementaux et climatiques.

Pour favoriser un développement urbain sobre en carbone, des modes de transports sobres en carbone sont appuyés par l’AFD : les tramways de Rabat et Casablanca, qui transportent 450 000 voyageurs/jour, la Ligne à Grande Vitesse Tanger-Casablanca.

L’AFD appuie par ailleurs la trajectoire de décarbonation de l’OCP, visant à atteindre la neutralité carbone à horizon 2040.

Le plan solaire NOOR, visant à atteindre 52% d’énergie renouvelable dans le mix électrique d’ici 2030 a été soutenu par l’AFD à travers le co-financement plusieurs centrales solaires (Ouarzazate I et III). Des projets R&D dans la filière de l’hydrogène vert sont également accompagnés. L’AFD s’engage dans le renforcement des compétences et du capital humain en soutenant la création d’Instituts de Formation aux Métiers des Energies Renouvelables et de l’Efficacité Energétique (IFMEREE). 

Résilience écologique et sociale des territoires

Elevage de moutons dans le Parc national d’Ifrane

Résilience écologique et sociale des territoires

Le Maroc est impacté par les effets des changements climatiques, la baisse du taux de remplissage des barrages et la diminution des ressources en eaux souterraines affectant notamment sa sécurité hydrique et alimentaire.

Le Groupe AFD soutient la mise en œuvre de solutions innovantes pour le développement rural, la gestion durable des ressources naturelles, ainsi que l’amélioration de l’accès à l’eau potable et l’assainissement. À travers des appuis techniques et financiers, la transition écologique et sociale et le renforcement de la résilience des territoires sont favorisés.

Dans le domaine de l’eau, l’AFD accompagne le Royaume dans le déploiement de programmes nationaux et régionaux d’eau potable et d’assainissement. Elle appuie en particulier l’ONEE et également les régies d’eau et d’assainissement au sein des différentes régions.

La transition des secteurs forestiers et agricoles est promue par le Groupe AFD. Par exemple, des initiatives de régénération forestière (30 000 ha chaque année) sont soutenues par l’AFD et Expertise France à travers un partenariat avec l’Agence nationale des eaux et forêts (ANEF).

Aux côtés de la Banque mondiale et de l’Union européenne, l’AFD accompagne la stratégie « Génération Green 2020-2030 », en particulier la transition agro-écologique des exploitations agricoles, l’entrepreneuriat des jeunes ruraux et la modernisation des circuits de commercialisation.

Objectifs transversaux

Elèves de la LEAD Academy de football située à El Mansouria (région de Casablanca)

Objectifs transversaux

La territorialisation des politiques publiques est un objectif intégré de manière transversale dans les appuis de l’AFD à différents secteurs dont l’agriculture ou les migrations.

La démarche par l’expérimentation et l’innovation partagée, portées par les administrations, les institutions financières, les entreprises et la société civile sont promues au sein des appuis de l’AFD. En 2025, l’AFD appuie 35 projets portés par des organisations des sociétés civiles marocaine et française sur le territoire marocain, pour un montant de plus de 16 millions d’euros.

Le co-investissement économique, culturel et solidaire en Afrique est encouragé, à travers par exemple la formation des professionnels du patrimoine d’une dizaine de pays du continent en partenariat avec la Fondation nationale des Musées du Maroc, l’Institut national du Patrimoine français et le Louvre.

4
millions de personnes ayant accès à un service d’eau potable amélioré
450000
personnes transportées chaque jour par le tramway dans les agglomérations de Casablanca et Rabat-Salé
36000
jeunes formés dans les instituts à gestion déléguée au cours des 15 dernières années

Au carrefour de l’Europe et de l’Afrique, ouvert à la fois sur l’océan Atlantique et la mer Méditerranée, le Maroc bénéficie d’une situation géographique stratégique. Engagé dans la voie de l’ouverture internationale et de l’intégration euro-méditerranéenne, il poursuit depuis une vingtaine d’années un processus de modernisation politique, économique et sociale.

Grâce à une politique fondée sur la diversification économique, un niveau élevé d’investissement, une attractivité internationale accrue et une insertion dans les chaînes de valeur mondiales, son revenu par habitant a été multiplié par 3,5 entre 1990 et 2024. L’accès aux services publics essentiels a été étendu à la quasi-totalité de la population et le taux d’extrême pauvreté a reculé de 11 % en 1990 à 0,3 % en 2022. Le Maroc a fait preuve de résilience durant la succession de chocs des dernières années, dont la crise Covid-19, la hausse généralisée des prix des matières premières, le séisme de septembre 2023 et une sécheresse qui dure  depuis 6 ans. La gestion des autorités durant ces crises a permis d’en atténuer les impacts économiques.

Toutefois, la croissance économique (2,8 % en 2024) reste insuffisamment créatrice d’emplois. Les inégalités de revenus, de genre et territoriales restent élevées. L’insertion des jeunes dans la société demeure un défi majeur : sur la tranche d’âge 25-35 ans, seule une personne sur deux dispose d’un emploi, souvent informel et précaire.

Par ailleurs, le Maroc est fortement exposé aux effets du changement climatique, notamment à l’aggravation des épisodes de sécheresse qui est alarmante pour l’agriculture, et la multiplication des phénomènes météorologiques extrêmes (chaleurs extrêmes et inondations). Les efforts d’adaptation et d’atténuation s’accélèrent, avec comme priorités la lutte contre la désertification et la sécheresse, une meilleure gestion de l’eau et la transition énergétique bas carbone.

Le cadre stratégique d’intervention (2022-2026) du groupe AFD au Maroc est aligné avec la stratégie de développement de l’ambassade et a été exposé en comité local de développement. La stratégie Maroc du Groupe s’articule autour de quatre objectifs :

  • Investissements privés et initiatives entrepreneuriales ;
  • Inclusion socio-économique des jeunes et des femmes par le développement humain ;
  • Décarbonation de l’économie ;
  • Résilience écologique et sociale des territoires.

Trois objectifs transversaux sont par ailleurs recherchés : la territorialisation des politiques publiques et initiatives citoyennes, l’expérimentation et l’innovation, y compris par la société civile et la diaspora, et le co-investissement en Afrique.

L'agence AFD Maroc est rattachée à la direction régionale Afrique du Nord.

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